酒店新媒体与 OTA 优化项目

项目背景

酒店本地生活账号不仅要获得播放，更需要把内容、投放和 OTA 端的真实消费决策连接起来。项目从账号基础、内容方向和团队协作开始，逐步建立从内容触达到住宿转化的工作路径。

本人角色

独立负责账号搭建、内容方向和付费投放，并与酒店运营团队协作复盘。早期账号缺少稳定内容方向，也没有形成素材表现、投放人群与经营结果之间的反馈链路。

推进过程

独立负责抖音本地生活账号从 0 到 1 搭建，完成对标账号研究、内容方向设计与协作框架。投放阶段使用“本地推”，根据视频表现持续调整素材、时段、地域和兴趣人群，并通过 A/B 测试比较不同素材与受众组合。

阶段成果

单条视频播放量突破 50 万，粉丝增长超过 3000。项目阶段内，酒店在 OTA 平台的评分由 4.5 提升至 4.8，新媒体渠道带动入住率提升约 20%。这些结果对应具体运营周期，需要结合内容供给、酒店服务和平台环境理解。

信息边界

页面数据来自具体运营阶段，不代表长期经营承诺。公开页面不展示客户名称、账户后台、住客数据或内部报表；封面为概念视觉，不是实际拍摄现场或经营证明。

项目复盘

真正可复用的不是某一条爆款视频，而是建立“内容假设—小范围投放—数据观察—素材调整—经营反馈”的连续机制。