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净界——以“一客一净”重构饮水新体验

产品创新2025完成阶段试点

作为项目负责人,围绕酒店客房饮水卫生信任问题,组织可更换内胆、可视化封签与耗材补充方案的阶段验证。

本人职责项目负责人,统筹产品方案、知识产权材料与竞赛申报

一等奖省级竞赛记录
2 项关联专利申请

数据说明:学校公示证明张智博为项目团队成员及项目获省赛一等奖;项目负责人职责依据本人确认。页面不使用未经公开验证的试点比例或好评率。

项目目录

项目背景

酒店房间中的烧水壶常带来一个具体的不确定:住客看不到清洁过程,也难以判断它是否值得信任。项目希望把“卫生”从后台承诺变成用户可以直接确认的产品状态。

本人角色

担任项目负责人,统筹一次性铝箔内胆烧水壶的产品方案、使用路径、耗材机制、知识产权材料和竞赛申报。产品结构与项目成果由团队共同完成。

推进过程

方案以可更换内胆为基础,通过清楚的更换状态让住客确认使用边界,同时把耗材补充连接到酒店日常服务流程。产品需要兼顾卫生表达、加热效率、材料安全和酒店端执行成本。

阶段成果

2026 年,“净界——以‘一客一净’重构饮水新体验”项目获得第十五届“挑战杯”河北省大学生创业计划竞赛一等奖。学校获奖公示列出张智博及其他团队成员;奖项属于项目团队。关联的两项实用新型专利按申请记录列示,不表述为已授权专利。

相关成果

信息边界

页面不使用未经公开验证的试点比例或好评率;竞赛信息以学校公开页面为准,两项实用新型专利仅按申请记录列示。主视觉属于概念展示,不应被理解为已经量产或大规模上线。

项目复盘

产品价值不仅来自结构创新,也来自住客是否理解、酒店是否容易执行,以及耗材补给能否进入既有服务节奏。下一步仍需要更大样本的材料、成本和现场验证。

项目资料与推进记录

PROJECT FACTS

项目事实

时间
2025 年阶段试点
状态
完成阶段试点
本人角色
项目负责人,统筹产品方案、知识产权材料与竞赛申报
协作范围
项目团队协作;本人担任项目负责人,统筹产品方案、知识产权材料与竞赛申报。省赛一等奖为团队成果。
最后更新
2026/7/20

METHOD

方法与推进

  • 项目过程记录
  • 协作与交接说明

EVIDENCE

可用证据

  • 项目阶段说明
  • 数据与资料边界

以公开来源、脱敏项目记录或阶段性实践为准;未公开的数据、客户信息和实现细节不作推断。

SOURCES

资料来源

学校项目公示 → 学校获奖公示 →

CHALLENGE & RESPONSE

实际挑战与处理方式

挑战:住客无法直接判断烧水壶的卫生状态,产品同时需要兼顾安全、使用路径和酒店端执行成本。

处理:围绕可替换一次性铝箔内胆、可视化封签和耗材补充机制推进方案。

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